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    董事長致辭
            1959年至今,跨越世紀的變遷,歷經歲月的洗禮,江蘇省設備成套股份有限公司在工程建設領域深耕細作,探索變革,積極推行全新的項目管理模式,堅持不懈打造高等級服務平臺,擁有一支高度專業化的核心人才隊伍和精干高效的合作團隊,“大咨詢”為突破口,形成了多元化發展的新格局……
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      公司自成立以來,圍繞工程建設領域,積極推行項目管理模式,堅持不懈打造高層次發展平臺,發展形成了綜合咨詢、招標代理、國際貿易、環保工程四大核心業務板塊。與政府相關職能部門建立了良好的溝通渠道,熟悉基礎設施及市政公用項目基本建設全過程的審批手續和流程,可為客戶提供專業化、高品質、項目管理全過程的成套服務。

           公司秉承“為員工謀求福祉,盡企業社會責任”…… 


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      江蘇成套項目管理研究會旨在整合公司項目管理資源,集中公司項目管理方面的人才優勢,系統開展項目管理知識學習及應用,提升公司的項目管理水平,促進公司業務項目質量的提升,擴大公司的項目管理品牌影響力。

      主要內容有:研究探討公司化項目管理,推動項目管理技術在公司業務項目實施中的應用;受公司委托對公司各業務項目實施指南文化中進行評審;參加社會及主管部門項目管理相關論壇、交流培訓和志愿者活動;承擔公司委托的課題研究和項目的實施。通過召開定期(不定期)的專題研究會議,交流研究工作成果;在公司網站開辟專欄,結合具體項目案例,探討、歸納、總結項目管理經驗;受公司委托,參與公司項目經理考評,組織項目經理的培訓、后續教育;代表公司進行項目管理知識學習與應用的志愿推廣。

      項目管理研究會已多次組織各類培訓考前交流、PMP考前交流;配合公司完成“各類貿易業務和環保工程咨詢業務相關制度”的建設工作;完成評標專家庫人員更新、補充等建設、維護工作;完成項目管理知識宣講。





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